Automação de Vendas

Aumente as vendas e melhore a produtividade de sua empresa.


Com uma solução de automação da força de vendas é possível associar a busca pelas melhores práticas de vendas, com o aumento nos índices de fechamento de negócios, resultando em oportunidades que gerem receita, margem e a assegurem a fidelidade de seus clientes.



Principais modelos de Automação de Vendas

  • Gestão de Oportunidades
  • Gestão de Cota e Proposta
  • Previsão de vendas
  • Gestão de vendas em grupo e individuais
  • Configuração de produto em tempo real
  • Gestão por gastos
  • Gestão por território
  • Automação dos processos de Up-selling Cross-selling
  • Visão precisa do Pipeline
  • Gestão de atividades e contatos

Vantagem competitiva

A STA atua em seus projetos com a metodologia de Discovery Process, que identifica as necessidades de adequaão organizacional, juntamente com as melhores práticas para uso da tecnologia existentes na empresa, mapeando todas as informações para identificar o melhor sistema. Resultado: O desenvolvimento de um sistema de automaão de vendas totalmente aderente e focado às necessidades de sua empresa.

Aumento nas receitas

As melhores práticas nos processos de vendas auxiliam as empresas a ganharem mais contratos com o aumento do valor de cada oportunidade, relacionamento e transação.

Previsão de receitas

Gerar previsões exatas e em tempo real sobre cada estágio de prospecção e geração de leads, permite um gerenciamento pontual do pipeline, com visão por território, representante de vendas, produto ou global.

Aumento na eficácia da força de vendas

Com os dados centralizados, identifique quais fatores são importantes para o fechamento de negócios. Garanta que os recursos são usados nos procpects com maior probabilidade de fechamento, reduzindo assim o custo das transações.

Eliminar a concorrência

O fácil acesso às informações de mercado, mune sua empresa e propicia vantagem competitiva para se portar à frente da concorrência.

Aumento na produtividade

Aplicação de planos de ação e criação de atividades permitem que os representantes de vendas organizem as tarefas dentro de sua própria programação.

Acelerar o ciclo de venda

Padronize os processos por todos os canais, feche contratos com mais rapidez utilizando um sistema de acompanhamento, reduzindo os ciclos de vendas e diminuindo o custo de treinamento com pessoal.

Gerenciamento de oportunidades

Determinar índices para estimular as oportunidades, receita potencial, as datas e probabilidades de fechamento.